la historia

empresa

1980

año 1980 Al inicio de los Ochenta, Alfonso Petrosino, fundador del Grupo y ya constructor, adquiere el paquete mayoritario de la SKY EDILAGRO, hacienda que continúa a ocuparse de la distribución de equipamientos para construcción en la Región Campania.

1991

año 1991 Nace la CONDOR, empresa de producción de andamios que inmediatamente inicia a investir en estructuras, fruto de excelencia de tecnología y de recursos humanos, logorando incluir a un equipo que tiene muchos años de experiencia en el sector. Sucesivamente se forma una red de ventas compacta y que se presenta en modo motivado a los distribuidores del sector y que consigue, en los primeros seis meses de actividad, cinco millardos de liras.

1997

año 1997 La producción viene trasladada a Conza della Campania en la Provincia de Avellino donde actualmente se produce y donde se hallan dislocadas las dos fábricas que suman 35.000 m².
Son años mágicos donde toda la impresa participa al proceso de expansión que toca su ápice con el pasaje delicado de 10 a 30 millardos de liras de volumen de ventas en un solo ejercicio. Esta joven empresa hace suya la cultura de la continuidad dando voz y respetando los roles de cada una de sus componentes.

1998

año 1998 En el futuro, el énfasis se dirige a los nuevos mercados y las variables de control se focalizan más que todo en las nuevas producciones mientras que aquellas existentes continúan dando garantía de rentabilidad operativa y de desarrollo para el futuro. A través de intercambios de opinión con empresarios del sector se prospecta la posibilidad de adquirir el sector de una impresa de producción de máquinas pequeñas para obras de construcción. La CON.DOR toma la ocasión y con nuevo entusiasmo se da vida a la marca OBIM que, desde el mes de septiembre de 2004 ha continuado a ampliar la variedad de sus productos con monobloques prefabricados y casetas.

2000

año 2000 Las inversiones realizadas en la segunda mitad de los Noventa y los primeros años del nuevo siglo, en el sector de las construcciones, han favorecido el potenciamiento de la producción de parte de las grandes empresas del mercado, rindiendo la oferta de productos más amplias que en el pasado. Se hacía necesaria una mayor capilaridad en la distribución. Es con esta premisa que nace la exigencia de de hallar un nuevo espacio productivo en el noroeste italiano.
En este contexto se presenta la ocasión de adquirir la única empresa productora de andamios en Piamonte, la marca EDILCOMEC; la falta de un replazo generacional al comando de la misma, rendía posible esta operación. Esta marca, a pesar de que era presente en el mercado desde más de treinta años, era poco conocida fuera de la Región; por eso, flanquearla a la marca CONDOR se demostraba la mejor estrategia. Los dos equipos inician rapidamente a actuar en sinergía, casi en simbiosis y con una relación de estímulo recíproco.
De esta manera, se configura el primer bosquejo del Grupo.

2004

año 2004 El éxito de la operación EDILCOMEC estimula otras similares en el mercado. Así, en Diciembre de 2004 se adquiere todo el paquete de acciones de la RADAELLI, empresa de Lecco conocida en el sector del mercado nacional del vaciado y en el sector del mercado del norte europeo en el sector de producción de puntales, poniendo grande atención en la calidad. Esta ulterior adquisición comporta, aproximadamente, un manejo de 30.000 toneladas de tubo cada año. Se siente, entonces, la necesidad de verticalizar dicha producción que, actualemente se encuentra en Nocera, Provincia de Salerno, en una fábrica de 10.000 m² y donde se utilizan instalaciones de alta tecnologia: esta producción cierra la hilera productiva que nace río arriba del proceso.

año 2004 A Nocera se traslata también el headquarter del Grupo PTEROSINO que, con 80 millones de euros de volumen de ventas, 230 de encargados y 7 establecimientos industriales, se coloca entre las primeras empresas del sector. El resultado de la concentración ha conseguido grandes resultados: disminución de los costes debido a la concentración de las funciones administrativas, unicidad de lenguaje informático y funciones de control más eficaces.

año 2004

2005

año 2005 El próximo objetivo es de obtener una mayor visibilidad del Brand de Grupo que viene sostenido con planes trienales de inversiones en publicidad, congresos y actividades de relaciones con el exterior, de las cuales se ocupa una officina interna constituida recentemente. Los excelentes resultados económicos obtenidos hasta hoy, han consentido inversiones en el sector de la investigación y el desarollo que ya empieza a dar sus primeros resultados individuando nuevos sectores de referenzia.

año 2005 El Grupo PETROSINO es ahora también proveedor de palcos y tribunas modulare, acercandose así, a los sectores del deporte, del espectáculo y del alquiler de andamios y equipamientos para la construcción con el Segmento CONDOR EVENTS.

2006

año 2006 En este año inicia el proceso de internacionalización del Grupo con la apertura de la sucursal francesa CONDOR FRANCE.

2007

año 2007 Es el año del lanzamiento del encofrado. El Grupo también amplía la gama de productos con la introducción de sistemas de encofrado que unos meses antes de la puesta en el mercado que tiene un gran aprecio de los clientes.

2008

año 2008 El año 2008 marca el mayor crecimiento de CONDOR internacional. En agosto de padre adquiere participación mayoritaria de Italimpex, de la sociedad bosnia ImportExport se especializa en productos y materiales de construcción.

2009

año 2009 A los primeros de febrero, Cóndor Group una nueva sucursal abre a Milàn. La estructura de 7000 mq acerca de es empeñada por el àrea Norte en la distribución, alquiler y venta, de sistemas de casseforme.

2010

año 2010 Inaugurado a finales de 2009 en Belgrado, el centro de distribución para marcar ESTE CONDOR llegar a pleno funcionamiento en 2010, consolidando la presencia de cóndores en la ex Yugoslavia y una alternativa válida a los productores existentes en el mercado de los Balcanes.